Ville Bleue d'Avenir
Le label d'excellence pour Capesterre Belle-Eau
Le label « Villes Bleues d'Avenir », c'est quoi ?
Pour la commune de Capesterre Belle-Eau, le label « Villes Bleues d'Avenir » consiste à se spécialiser dans l'Économie bleue Touristique et Territoriale, Sociale et Solidaire, à partir d'investissements productifs de transitions à forts impacts, dans le respect de l'Agenda 2030 de la France (ODD) et au bénéfice de la population locale, comme le mieux vivre, l'emploi ou encore l'épanouissement.
S'engager, c'est...
Définir son identité
Définir et valoriser l'identité du territoire autour de son héritage culturel et patrimonial vu de la mer, sous la forme d'un grand itinéraire rendant unique et attractive la destination.
Un nouveau modèle économique
Associer les entreprises et les filières d'avenir pour dynamiser l'économie et l'emploi autour d'un nouveau modèle de Tourisme Bleu Durable, plus éthique, identitaire et culturel.
Innovation sociale
Prendre en compte les modèles d'économie bleue territoriale avec la création d'un Laboratoire d'innovation sociale au service des emplois d'avenir et de la transition écologique.
Nos 6 engagements
Protection de l'environnement marin
Préserver les écosystèmes marins et côtiers en réduisant la pollution, en limitant l'impact des activités humaines sur la faune et la flore marines et en encourageant la conservation de la biodiversité.
Économie bleue durable
Soutenir une économie bleue durable, en encourageant des pratiques commerciales respectueuses de l'environnement, en créant des emplois locaux et en favorisant l'innovation.
Collaboration entre acteurs locaux
Travailler en étroite collaboration avec les acteurs locaux de l'ESS, les entreprises et les communautés locales, pour développer des solutions durables et innovantes.
Tourisme responsable
Promouvoir un tourisme responsable et respectueux de l'environnement en développant des offres de tourisme durable, en sensibilisant les visiteurs aux enjeux environnementaux.
Éducation et sensibilisation
Sensibiliser la population à l'importance de la protection de l'environnement et développer des programmes éducatifs pour les jeunes.
Économie circulaire
Promouvoir une économie circulaire, en veillant à ce que les déchets soient réduits, réutilisés et recyclés, et en encourageant l'utilisation de matériaux durables.
6 Pôles d'Innovation, de Transition et d'Attractivité (PITA)
Les 6 PITA structurent la stratégie de développement de Capesterre Belle-Eau dans le cadre de la certification « Villes Bleues d'Avenir ».
1 Plan Pluriannuel d'Investissements pour les Transitions Bleues
Renforcer son identité « mer » par des investissements productifs durables en termes d'attractivité, d'emplois, d'économie, de durabilité et des transitions en lien avec les ODD. Inventer une nouvelle urbanisation par de nouvelles relations mer – plages – front de mer – sentier du littoral – cité maritime.
2 Itinéraire culturel et nautique « Blue Route World Heritage »
Développer un itinéraire culturel et nautique de grande itinérance, valorisant le patrimoine naturel et culturel vu de la mer, selon les référentiels des Itinéraires culturels du Conseil de l'Europe et des Routes de l'UNESCO.
3 Manufacture Bleue d'innovation sociale et fabrique de territoire
Un réseau d'entreprises de production, d'insertion et de formation innovant qui place le développement durable et la valorisation du patrimoine au cœur de ses actions, implanté au cœur d'un projet de développement territorial durable.
4 Parc Bleu Nautique et Aquatique
Créer une nouvelle organisation territoriale et promouvoir une offre expérientielle de démocratisation et de pratique des activités nautiques et aquatiques. Mettre en tourisme bleu durable une offre collective de services, bases nautiques, sports et activités de pleine nature.
5 Transition écologique et écomobilité
Développer un système digital d'information et de signalétique connectée autour d'une infrastructure intelligente de hub multimodal zéro émission de CO2 : voitures électriques, vélos, gyropodes, navettes pour valoriser les sites touristiques.
6 Marketing d'attractivité et filière 3.0
Créer une destination unique par son patrimoine naturel et culturel. Remettre les habitants, les entreprises, les acteurs de l'ESS et le client au cœur de la stratégie marketing de smart spécialisation autour de la marque territoriale.
